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移动中报解读4中移动低成本运营三手段

发布时间:2020-02-11 05:49:03 阅读: 来源:提花机厂家

我在前面三篇关于中移动2010年上半年中报解读中,谈了谈自己对短信业务下降(移动中报解读1:短信业务开始开始回落 )、移动新领域(移动中报解读2:中移动的新领域新模式探索 )以及移动互联网模式(移动中报解读3:移动互联网发展模式 )的看法。本篇博客将对李跃一直推崇的低成本运营进行一个解读。

新上台的中移动总经理李跃是大规模流水线生产的推崇者。他有一个比较强烈的信念,那就是中移动已经进入了低成本运营的阶段,只有建立了低成本的运作模式,中移动才可能实现新的跨越。

李跃曾经写了一本书《集中管理:网络时代的电信企业管理创新》,在书中李跃明确指出网络时代电信企业创新要从集中管理要效益。如果移动互联时代与网络时代没有什么不同,那么李跃肯定会继续推行其集中管理思想。

事实上,中移动上市公司的报告中就明确把集中化、标准化以及信息化放到了核心位置。

我们可以理解,中移动未来的管理手段主要就是采用集中化、标准化以及信息化这三个重要手段。从现在工业管理的基本理论来看,中移动提出的所谓三手段都是工业大规模生产的方法,这也是降低成本的有效手段。

不过,我仍然有个疑问,采用降低成本的方式来竞争,其前提就是市场竞争博弈已经进入了成熟期,也就是创新空间减少,个性化以及差异化的方式也有限。虽然这种可能性很大,但为什么不是中移动管理者不知道如何创新呢?

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