提花机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
提花机厂家
热门搜索:
产品介绍
当前位置:首页 > 产品介绍

冀中能源张矿集团改变振动筛孔径提质增效

发布时间:2021-10-21 23:47:17 阅读: 来源:提花机厂家
冀中能源张矿集团改变振动筛孔径提质增效

双赢是这样得来的一季度冀中能源张矿集团牛西矿提质增效二三事

一季度,冀中能源张矿集团牛西矿以集团公司职代会精神为指导,精细管理,务实创新,攻坚克难,稳中求进,努力实现了质量和效益的双赢,促使生产经营工作呈现出良好的发展态势。

打造支撑,细化考核,提升发展质量。一季度以来起诉离婚律师费多少,牛西矿着力构建成本标准模型。做好全面预算管理和成本管理模型的应用工作,充分发挥成本管理模型在安全、生产、销售等方面的管理优势。根据生产任务下达材料、配件定量的定额,用小指标的量化考核控制材料消耗,指标分解到区队,核算到班组,细化到岗位离婚律师收费。加强机电设备的预防性检修,规范操作,合理使用,减少事故影响,确保顺利生产。每天专人在碰头会上汇报昨日各单位材料消耗的具体金额,促使管理人员对材料超亏情况做到心中有数。大力开展节支降耗活动,定期清点库房,盘活各种材料、配件,实现了物尽其用。1至2月份全矿材料费均未超支,1月份材料费用比计划节约23.8万元,下降幅度达20%。

改进管理方法,升级管理层次。牛西矿用好计分杠杆,实行了计件工资离婚纠纷律师。由按工开资改为按分开资,重新修订工资计分办法,考核内容包括安全、质量、工效等,当天工分上墙,工资当月公布,出勤人员实行灯房、调度室、劳资科三对口管理,拉开档次,多劳多得。严格控制非生产性支出,做到事前预算、事中控制、事后分析。对总务科、办公室的采购实行日清月结,每天支出上报矿长。机电设备、配件制修每月下达指标,按计划进行严格考核,1至2月份,没有发生外修费用。对车辆油耗、招待费下达了硬性指标和考核办法。落实八项规定,专门下发了严禁操办各类聚会、改进工作作风、加强廉洁自律的通知,促使领导干部从小事、小节做起移风易俗,改进工作作风,把更多的时间、精力投入到工作中来。

练内功拓市场,加强煤质销售管理。针对井下煤层赋存条件复杂,煤层厚度不稳定等实际,频出实招加强煤质销售管理见到良好效果。牛西矿把提高煤质作为提质增效的着力点,成立了矿长、党委书记、纪委书记等参与的定价委员会,结合煤质情况及市场因素制定售价,销售合同实行联合签字,每份合同必须经矿长、书记、销售科长签字后方可生效。井下采取分装分运,全程铺网,严格控制矸石混入。通过改变振动筛孔径,使块煤粒度由5厘米降至3厘米,块煤煤种由4种变为5种,提高了综合售价。为实现末煤销售的质价匹配,每天进行跟踪化验,每周一次综合化验,根据结果分堆分放,区间为300卡克,品种分为8个煤种,确保了销售收入。地面加大人工手拣块煤力度,组成拣煤队伍形成规模选煤,块煤能分的更细,等级更多,满足不同用户需要,树立了良好信誉。第一季度,牛西矿煤炭销量超计划完成,增加了86.51万元。